一、以史為引，尋找“方子”

學院在實際工作中常常存在許多難點痛點堵點，黨史中累積了大量攻堅克難的“方子”，蘊含着豐富的治黨治國寶貴的智慧和經驗，為我們提供了應對各類風險挑戰重要的思想方法、工作方法和領導方法，學院把黨史學習教育與查堵點、破難題結合起來，在學習黨史中激發思維，尋找“方子”，特别是用黨的實踐創造和曆史經驗啟迪智慧、指導工作，把黨史學習教育同解決實際問題相結合，着力破解學院發展的難點痛點堵點。

二、優化機構，打破壁壘

經學院黨總支委員會研究讨論并報學校同意，确定機構優化方案，将原教研辦公室調整為教務辦公室和學科科研辦公室兩個科室，教務辦公室負責公共體育日常教學管理工作，學科科研辦公室負責休閑體育專業日常教學管理、學科建設、科研及大學生體測工作。針對學院場館多管理複雜的問題，成立場館中心，負責所有場館的日常管理、維護、保水、保電和工勤人員管理工作。聘任專業教師為競賽辦主任，統籌、實施和指導各類競賽活動。通過機構優化調整和人員調配，真正做到了人盡其責，保障了學院各項工作得以順利開展。

三、建章立制，完善機制

針對許多師生反映的行政工作人員經常不能按時到崗、工作效率較低的問題。學院建立365英国上市官网在线行政人員日常工作管理制度，做到制度上牆，有制度可依。實施行政人員到崗考勤制度，每日按時上班打卡，整治教職工慵懶現狀，同時設立黨員先鋒示範崗，從制度上解決了這一突出問題。

學院瞄準當前阻礙學院發展的堵點難點問題，深度剖析問題原因，大膽突破體制機制障礙，不斷提升解決問題能力水平。統籌規劃，凝聚力量，進一步推進作風整頓工作部署，堅決杜絕形式主義和官僚主義，以刀刃向内的态度全面自查堵點根源症結，同時将梳理好曆史遺留問題清單，着力解決曆史難點和堵點問題，以實際業績檢驗活動開展成效，推動學院高質量發展。